爸爸与女儿 Gucci关闭上海两门店 奢侈牌在华再遇“闭店潮”？

　　Gucci关闭上海两门店 奢侈牌在华再遇“闭店潮”？爸爸与女儿

　　21世纪经济报谈记者 高江虹 实习生 赵体裁专家 北京报谈

　　近日开云集团旗下奢侈牌Gucci关闭在上海芮欧百货及新世界大丸店的两家店铺引发市集庸碌温雅。

　　2月21日，Gucci针对关闭门店作出回复，称品牌恒久将中国市集视为各人策略中枢，现时正鼓吹各人店铺网罗优化筹谋，包括对重心市集进行为态调度及重心店铺升级。

　　据统计，昨年于今，Gucci在中国内地市集接连关闭了6家门店，新店膨胀的速率也大幅放缓。奢侈牌是否对中国市集长颈鸟喙了？

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　　“闭店潮”？

　　Gucci闭店举措并非无迹可寻。近期流露的2024年财报中，开云集团还是指明Gucci将来的分销策略，其中就包含了“普及品牌的市集存在感，并关闭一些放松品牌形象的门店”等设施。

　　2月11日，Gucci母公司开云集团发布2024年财报。开云集团事迹阐发欠安，全年收入同比下降12%至172亿欧元，经常性交易利润骤降46%至25.5亿欧元，归母净利润更是大幅下滑62%，仅为11.3亿欧元。

　　行动开云集团“主心骨”的Gucci，是牵累集团事迹的主要原因。2024年，Gucci收入同比下落23%至77亿欧元，盈利才气显耀收缩，经常性交易利润下降51%，仅录得16亿欧元。

　　尽管2023年7月Gucci开动转型，但事迹恒久不见起色，在可比基础上，Gucci在2024财年四个季度的营收分袂同比下降18%、19% 、25%和24%。细剖2024财年销售收入下降的开首，其中零卖降幅21%，批发渠谈降幅高达28%。因此副首席执行官Francesca Bellettini在财报电话分析会上评释，2025年批发渠谈将会出现进一步下降。据悉，开云集团筹谋全集团2025年关闭约50家门店，其中三分之一为奥莱店铺。

　　其实不啻Gucci对门店膨胀接受审慎立场，据联商网统计，2024年于今，六大顶奢品牌在中国内地市集还是关闭了14家门店。

　　昨年10月，LV告示关闭位于沈阳卓展购物中心的门店，品牌在沈阳门店只剩万象城一家；11月，香奈儿告示关闭其在沈阳市府恒隆门店，这次为香奈儿在中国初次撤店。

　　顶奢巨头如斯，其他奢侈公司更是加强了收缩策略。昨年11月，OTB集团旗低品牌Maison Margiela接连关闭昆明金俊广场、上海国金广场等门店，品牌Marni关闭了香港置地广场、厦门万象城等门店，极简作风品牌Jil Sander关闭了厦门万象城、成都国金中心门店。证据近日OTB集团发布的财报，集团全年交易额为18亿欧元，同比下降4.4%。净销售额为17亿欧元，按固定汇率打算下降3.1%。

　　Coach母公司Tapestry集团2022年至2023年在各人关闭14家门店，在2023年至2024年关闭了27家门店。Michael Kors和Jimmy Choo的母公司Cpari集团更激进，2024年关闭了65家店铺，并告示将来两年还要再关闭175家门店。

　　重审市集

　　访佛情况此前已有发生。

　　在中国市集赶快膨胀多年后，2014年至2015年的中国奢侈市集初次遇冷。贝恩谈判公司的敷陈清醒，2015年中国奢侈市集下落2%至1130亿元东谈主民币。

　　彼时，同店销售额和客流量均有所下降，这种气象促使品牌关闭门店，关于销售网罗膨胀及矫正的立场愈加严慎。反不雅日本、欧洲等地的市集阐发刚劲。

　　其时在两年内，Burberry关闭了4家门店，Coach关闭了2家，Hermes关闭1家，Armani关闭5家，Prada从49家减少到 33 家。LV也关闭了在广州、哈尔滨和乌鲁木都的3家门店。顶奢以外，二线奢侈牌反馈愈加重烈，2015年Hugo Boss关闭11家门店，Dunhill关闭5家门店。

　　这些门店数目的减少与当天情况有些不异，但背后原因十足不同。尽管近两年多个奢侈牌在中国市集市集遇冷，销售量不尽如东谈主意，但并非统共奢侈牌都鄙人降，爱马仕、Moncler、Canada Goose等品牌仍旧在华斩获腾贵的增长。因此本年1月，爱马仕的最新门店开到了无锡恒隆广场，并于昨年升级了北京SKP、深圳万象城两家门店，其中深圳万象城店面积达900宽泛米，是寰宇最大单层门店。

　　记者精通到，近两年多个奢侈牌都一口同声对门店作念了减法和加法，即减少区域门店数目，再行联想旗舰门店。比如本年事首迪奥在成都太古里揭幕全新的男装佳构店，佳构店内还设有迪奥咖啡馆。心爱在店内开设咖啡馆的还有BOSS，本年1月初中国首家BOSS旗舰店在上海静安嘉里中心开业，并带来了亚洲首家BOSS CAFÉ。两家品牌都但愿通过翻新的业态和私有的浮滥体验来引发新的浮滥活力。

　　西交利物浦大学西宾郭剑光告诉21世纪经济报谈记者，他以为Gucci关闭这两家店的步履很合理。这两家店是“店中店”而非旗舰店，因此关店对品牌形象不会有大影响。在事迹收缩手艺，关闭效益低的店，有助于加强品牌定位和历久发展。

　　要客谈判院的周婷建议，“一城一店”的策略将是将来统共奢侈牌门店调度的标的。具体来说，品牌以线上为中枢，按照“一城一店一网”格式，充分阐发东谈主工智能和大数据对奢侈零卖和运营的赋能作用，是统共奢侈牌的势必采用。

　　值得温雅的是，上一轮“闭店潮”带来了“降价潮”，如今“降价潮”是否会再重现？郭剑光以为“良晌降价的成见是去库存，伙同调度货品数目，会灵验保护品牌的价值和宾客对品牌的守望值。”但周婷以为，降价策略固然会对奢侈销售产生一定促进作用，但和之前的效用截然有异，当今降价会让品牌形象下滑，导致高净值东谈主群逃离。“固然会在短期增进销量，但对品牌弊大于利。”

　　粗拙市集不济急着唱衰。奢侈讲历久故事爸爸与女儿，理当领受其更永久的事迹不雅察期。